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コーディングを知らなくても大丈夫です — バイブコーディングが変える、働き方
エンジニアでなくてもAIでアプリが作れる時代になりました。バイブコーディングとは何か、マーケター・企画担当者・HR担当者の実践事例とステップバイステップガイドで解説します。
Jeensuk Yang
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코딩을 몰라도 됩니다 — VibeCoding이 바꾸는 일의 방식
코딩 경험이 없어도 AI로 앱과 업무 도구를 만드는 시대가 왔습니다. VibeCoding이란 무엇인지, 마케터·기획자·HR 담당자가 어떻게 활용하는지 실제 사례와 단계별 가이드로 소개합니다.
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完璧なプロダクトではなく、成長できる「始まり」を
完成されたプロダクトを目指さない。 Windowsが41年間進化し続けてきた理由から、 MVPと運用を前提にした、いまの時代に必要な開発の考え方を紐解きます。
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완벽한 제품이 아니라, 성장 가능한 시작을
왜 Windows는 41년 동안 ‘완성’을 말하지 않았을까 그리고 지금 시대에 필요한 개발 방식, 진석개발(迅速開発) Microsoft는 누구나 아는 세계적인 기업입니다. 그리고 Windows는 1985년 첫 출시 이후 지금까지 단 한 번도 “이제 완성되었습니다”라고 말한 적이 없습니다. 그럼에도 Windows는 전 세계 수십억 명이 사용하는 가장 성공한 소프트웨어 중 하나로 남아
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MVP
MVP（Minimum Viable Product）とは、完成された製品ではなく、 このアイデアが実際に通用するかを素早く検証するための最小限の機能」です。 外注開発やAI・DXプロジェクトにおいてMVPは、 時間やコストをかける前に方向性が正しいかを判断するための道具として使われます。 小さく作り、データを見て、続けるか・止めるかを決めるための現実的な第一歩です。
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MVP
MVP(Minimum Viable Product)는 완성된 제품이 아니라 **“이 아이디어가 실제로 통하는지 빠르게 검증하기 위한 최소 기능”**입니다. 외주 개발이나 AI·DX 프로젝트에서 MVP는 시간과 비용을 쓰기 전에 방향이 맞는지 판단하게 해주는 도구로, 작게 만들어 보고, 데이터를 보고, 계속할지 멈출지를 결정하는 데 사용됩니다. 개발을 시작해야 할지 고민 중이라면, 전체 구축 전에 MVP로 먼저 확인하는 선택이 가장 현실적인 출발점이 될 수 있습니다.
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開発(Development)とは?
ソフトウェア、アプリ、Webサイトなどのデジタル製品を企画・設計・実装する一連のプロセスを指します。 課題を定義し → 解決方法を設計し → 実際に動くプロダクトを形にするまでを含む、一連の取り組みが「開発」です。 なぜ「開発」という概念が必要なのか？ かつては「プログラミング」という言葉が主に使われていました。 しかし、デジタル製品づくりはコードを書くことだけでは完結しないことが明確になり、より包括的な概念として「開発」という言葉が定着しました。 実際、外注開発プロジェクトを進めると、コーディングは全体作業の30〜40％程度に過ぎません。 開発に含まれるもの 1. 要件定義・要件分析| 「自社にはどんな機能が必要か？」 「ユーザーはどんな課題を抱えているか？」 経営者や企画担当などの非エンジニアと開発者が一緒に整理する工程です。 2. 設計 データベース構造設計 画面構成（UI / UX） サーバー・クライアントのアーキテクチャ設計 この工程が不十分だと、開発途中で全体を作り直すリスクがあります。 3. 実装（コーディング） 実際にコードを書く工程 フロントエンド（ユー
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개발(Development)이란?
개발이란 소프트웨어, 앱, 웹사이트 등 디지털 제품을 기획·설계·구현하는 전 과정을 말합니다. 단순히 코드를 작성하는 것이 아니라, 문제를 정의하고 → 해결 방법을 설계하고 → 실제로 작동하는 제품을 만들어 내는 일련의 작업입니다 왜 '개발'이라는 개념이 필요한가? 과거에는 "프로그래밍"이라는 용어가 주로 쓰였지만, 디지털 제품을 만드는 과정이 단순히
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진석개발이란?
진석개발은 빠르게 만드는 개발이 아니라, 사람들의 생각을 빠르게 맞추는 개발을 지향합니다. 개발 실패의 원인은 기술이나 역량이 아니라 가설→설명→요건정의→구현 사이의 구조적 불안정성에 있습니다. 진석개발은 MVP를 작은 제품이 아닌, 생각의 차이를 드러내고 대화를 시작하는 도구로 정의합니다. 빠르게 검증하고 오해를 줄여 시간과 비용을 절감하는 것, 그것이 진짜 빠른 개발(迅速開発)입니다.
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迅速開発とは。
迅速開発（ジンソク開発）は、ただ速く作る開発ではありません。 人それぞれの考えを、速く「揃える」ことを目的とした開発です。 開発が失敗する原因は、技術力や個人の能力ではなく、 仮説 → 説明 → 要件定義 → 実装 の間に生じる 構造的な不安定さにあります。 迅速開発では、MVPを「小さなプロダクト」ではなく、 考え方のズレを可視化し、対話を始めるためのツール と定義しています。 素早く検証し、誤解を減らすことで、 時間とコストを最小化する。 それこそが、本当の意味での「迅速開発」です。